2017年9月14日至17日，中保集團2017年秋季營銷峰會暨人才戰略預備會議在江西上饒召開，集團公司總經理陳昶，副總經理張剛應、徐軍，運營總監趙宜君出席會議，各部門、分公司、大區、區域負責人及相關部門人員44人參會，會議由運營總監趙宜君主持。

本次會議一方面總結現階段銷售情況，為秋冬季銷售做好鋪墊和布局；另一方面，為集團公司即將召開的人才戰略專題會議做好準備，找準會議方向，提高會議效率，切實為集團公司的人才布局打好基礎。

中保集團2017年秋季營銷會暨人才戰略預備會議

運營總監趙宜君主持會議

營銷峰會首先對“百日會戰”中銷售業績突出的團隊及個人進行了表彰頒獎。集團公司繼續加大過程獎勵力度，根據6、7、8月銷售數據發放獎項共計57項。通過表彰，各團隊深受鼓舞，斗志昂揚，均表示將明確下一步市場運作措施，一鼓作氣，努力實現全年銷售目標，勇于創造新的增長。

集團領導為獲獎者頒獎

分公司、大區、生產部、供應部、技術研發中心負責人為獲獎者頒獎

遼寧區域經理曲繼林、蘇北區域經理艾憲明、河南區域經理楊澤華作為市場典型代表分享了市場運作經驗，其中會議營銷、作物導向營銷、渠道維護開拓及團隊管理、市場布局等優秀經驗非常值得借鑒、學習。

遼寧區域經理曲繼林、蘇北區域經理艾憲明、河南區域經理楊澤華交流發言

分公司及大區負責人也在營銷峰會上總結匯報了階段性工作進展，并對秋冬季營銷情況做出了計劃和部署。截至目前，各分公司、大區業績較去年同期均實現了不同程度的增長，部分區域在市場局勢困難的情況下還能逆勢增長，這充分說明了集團整體銷售布局正確，市場引導成效卓著。各團隊能夠以此峰會為契機，客觀分析工作優勢及不足，總結經驗教訓，相互學習交流，氛圍良好、信心十足，達到了會議召開的目的。

分公司、大區負責人作工作報告

陳昶總經理指出，思想是一個團隊的靈魂，執行力是一個團隊的軀體，二者缺一不可，只有互相結合才能造就一個鋼鐵團隊。各負責人會后應盡快向團隊成員傳達會議精神，部署各項工作要求，將紙面計劃真正落實到下一步的實際工作中，確保集團公司今年的銷售目標能夠順利實現。

集團總經理陳昶作工作部署

人才戰略預備會議以“人才培養與引進、部門規劃與發展、企業人才戰略規劃”為主題。

人力資源部趙淑元經理在會上作了集團公司人力資源情況分析報告，通過真實的數據對公司的薪酬體系進行了詳細的解讀，讓與會人員清晰明了地認識到自身及團隊員工的薪酬結構及公司在人力資源方面的整體投入和管理成本，明確了已提供的各項福利待遇，以及相應匹配的人員條件，并解釋說明了因對薪酬結構不同口徑表述方法造成的理解偏差。

人力資源部經理趙淑元作集團公司人力資源情況分析報告

各部門、分公司、大區、區域負責人圍繞會議議題，就本部門發展目標、目標下所需崗位及人才、公司團隊建設和人才梯隊建設的建議等方面的內容進行了研討交流，深入探討了公司目前發展形勢下的人才需求及引進方式，提出了許多切合實際的方法建議。

陳昶總經理總結指出：企業的發展關鍵在于人，人才布局是未來事業高速發展的重要戰略。大家對“精英人才計劃”要有足夠的重視和科學的理解，各部門及團隊應以集團整體發展目標為方向，引進培養骨干人才，合理應對當下，著眼未來，從招聘、培訓等人力儲備的各個方面建立集團公司人力資源，保障企業運營管理與業務銷售拓展，打造強有力的人力資源后盾，為中保集團在生物農藥與“互聯網+”的戰略格局中，適應更高平臺的跨越式發展提供人才驅動力和競爭力。

參會人員合影留念

                                                                  供稿人：總經辦孫萌