2017年3月11日至12日，中保集團2017年春季營銷峰會在京成功召開，集團公司總經理陳昶研究員、副總經理張剛應、徐軍、運營總監趙宜君出席會議，各部門負責人、分公司、大區負責人、區域負責人及機關部門相關人員50余人參會，會議由運營總監趙宜君主持。

本次會議旨在分析2017市場形勢及銷售布局，圍繞集團公司“生物農藥、互聯網+”發展方向，進行產品、團隊、渠道的合理布局，統一思想、樹立信心、加強落實，促進集團公司2017銷售目標實現更大突破。

中保集團2017年春季營銷峰會在京召開

中保集團運營總監趙宜君主持會議

會議第一天，首先由25位區域負責人圍繞市場劃分、任務分解及人員團隊情況、重點產品運作思路、發貨回款月度分解等內容，針對目前市場銷售形勢與數據及下一步的工作計劃進行了匯報。報告內容豐富，從數據對比、圖文案例等分析了當前各區域的銷售形勢。目前整體銷售形勢喜人，線下和線上銷售同步發展，各區域銷售額均呈上升趨勢。隨后，各分公司、大區負責人針對各自分管市場的銷售情況、團隊建設、渠道布局、遇到的問題、面臨的挑戰等進行了發言。

中保集團總經理陳昶、副總經理張剛應、徐軍、

分公司、大區負責人會議發言

下午，總經理陳昶研究員以《深化布局 擼起袖子加油干》為題，從2017年市場形勢分析、2017年銷售布局分析兩大板塊作總結報告。報告多角度、多視野全面分析了當前市場銷售的綜合情況，2017年市場開局良好，線下傳統渠道銷售額翻倍增長，單日銷售額上百萬已成常態；線上電子商務銷售火爆，加上地推團隊積極配合，春耕節以來，中保電商實現了許多新的突破。

陳總指出2017年銷售布局應堅持把握好公司“生物農藥”和“互聯網+”的主要發展方向，緊跟國家政策形勢，重點操作以“阿泰靈”為代表的生物農藥產品，規劃重點產品與常規大品，各區域認真落實，積極推進。在團隊布局方面，加強費用管理，控制成本，節流開源；重視人才儲備與培養，對人才進行“傳、幫、帶”，建立一支穩定、戰斗力強的團隊。在渠道布局方面，重視電商和眾籌的協調發展，各區域應加深認識，改變觀念，盡快完善隊伍建設，制定市場長遠發展計劃。

中保集團總經理陳昶研究員作主題報告

陳總在報告中提出要求和期望：“各區域負責人要重視產品、團隊，渠道布局，打破發展瓶頸，促進快速發展。新年伊始，我們取得了值得肯定的成績，希望大家再接再厲，放下任務，擼起袖子加油干，腳踏實地，仰望星空，以領導者的思維深度挖掘個人潛力，為公司擴大發展的目標而努力奮斗。”

機關各部門負責人也紛紛發言表示，各區域的銷售取得了很好的成績，深受鼓舞，接下來將立足本職工作，為一線人員做好各項支持工作，保障市場銷售順利進行。

會議第二天，各分公司、大區進行分組討論，深入學習陳總的報告內容，領會集團公司的銷售布局，并完善了下一步工作計劃。公司領導參與各小組討論、解疑答惑。會議要求各位負責人深入領會報告精神，層層傳達，落到實處。針對目前的形勢，抓住機遇、迎接挑戰。小組成員發言積極，氣氛熱烈，通過討論最后形成具體措施報告，完成既定目標，爭取實現更大突破。

中保集團各分公司、大區分組討論