2016年12月14日至16日，中保集團2017年度工作會議在北京召開，中保集團總經理陳昶研究員，副總經理張剛應、徐軍，運營總監趙宜君出席會議，總經理辦公會擴大會議成員及相關部門人員共計23人參會，會議以2017年度集團戰略定位與規劃為主題，針對集團人才、市場布局進行戰略研討，統一思想，達成共識。

會議第一天，各部門板塊負責人緊扣會議要求，對2016年部門及個人工作不足進行了剖析，并提出了相應的改進意見。同時，針對本部門2017年工作方向，挖掘重點，創新思維，進行了系統的規劃。集團領導在聽取了報告后，就各部門板塊工作重點進行了點評與指導，與會人員就工作方式、方法進行了深入探討，以此增進了工作理解，利于日后加強工作配合。

會議第二天以集團人才布局規劃為主要議題，參會人員針對集團發展的大方向，深入討論了人才團隊建設的現狀及未來規劃，明確了各部門板塊團隊建設重點及方向，加深了對于集團精英人才計劃的理解，并探討了員工考核機制的改革措施。陳昶總經理指出：“企業的發展關鍵在于人，今后企業將不斷深化人才戰略，明確以區域團隊（班組）為核心的人才布局觀，以“人才”作為團隊規劃與建設的核心，充分發揮企業骨干人才的作用。各部門負責人應重視優質人才的引進、儲備與培養，充分認識到人才給企業帶來的無限動力與發展空間，辯證地看待問題。”

會議第三天以集團市場布局規劃為主要議題，針對2017年企業基本目標、發展目標、補充目標，圍繞生物農藥與“互聯網+”的企業發展方向，深入探討了企業總體目標的可行性及各部門板塊支撐目標實現在團隊、產品、人才等方面的規劃。陳總指出：“想法決定目標，目標決定行動，各位負責人應與公司思想統一、步調一致，以此為基礎，大膽思考，勇于布局，以積極陽光的心態，打破傳統思想束縛，從新的角度，認識一個全新的中保，以領導者的思維，創造屬于自己、屬于中保的奇跡！”

三天的會議緊張而卓有成效，公司從戰略發展的高度將2017年工作重點及未來發展方向進行了布局與規劃，交流探討了許多新的觀念與改革措施，相信本次會議必將助力集團在2017年取得突破性發展。

供稿人：總經辦　孫萌