供稿人:總經(jīng)辦翁函建
6月2日至4日,集團公司2015銷售工作會議在京召開。集團公司總經(jīng)理陳昶研究員、副總經(jīng)理張剛應(yīng)、徐軍、運營總監(jiān)趙宜君出席,各分公司、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理(主管)及相關(guān)部門人員近百人參會。
本次會議旨在統(tǒng)一思想,按照集團年初的整體部署和要求,總結(jié)和檢驗階段性工作所取得的成果、分析不足,為下一步工作的開展理清思路、交流方法、為實現(xiàn)全年超任務(wù)銷售目標奠定基礎(chǔ)。同時,強調(diào)加強團隊管理,提高工作效率,增收節(jié)支提升企業(yè)效益,鼓勵員工“超任務(wù),多掙錢”,讓每一位員工都能享受到企業(yè)發(fā)展的紅利,意義重大。
會議以頒獎儀式開篇,對今年1-5月超額完成任務(wù)的13個區(qū)域進行了表彰,在肯定成績的同時,鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,再接再厲,實現(xiàn)更多突破。隨后,全國各區(qū)域經(jīng)理(主管)分別對今年前五個月的區(qū)域銷售情況做了詳細匯報,從市場數(shù)據(jù)、產(chǎn)品表現(xiàn)、客戶情況、市場活動、廣告宣傳以及團隊建設(shè)等方面,分析了各自的市場的亮點和不足,分析探討、交流借鑒解決問題的方法,并對接下來的工作目標和措施做出了計劃。
次日上午,集團公司分公司、大區(qū)經(jīng)理從更高的層面對前五個月的市場情況、人員及管理情況進行了匯報,并重點圍繞六、七、八月“百日會戰(zhàn)”的目標和措施進行了計劃和規(guī)劃。各分公司、大區(qū)紛紛表示:“將緊緊圍繞集團公司的中心思想和工作目標,理清思路,做好規(guī)劃,全面貫徹“超任務(wù),多掙錢”的激勵政策,加強團隊管理,做好銷售推廣活動,對癥下藥,爭取實現(xiàn)集團公司‘每天一百萬,再出一個億’的奮斗目標。”
各市場、大區(qū)報告精彩紛呈,掌聲不斷。尤其大區(qū)、分公司報告更是讓大家倍受鼓舞,在匯報本職工作的同時,也是給全體員工一次用心的培訓(xùn)。參會員工群情激昂,你追我趕,友好競爭,正能量得到最大程度發(fā)揮。這是一次團結(jié)的大會、鼓舞人心的大會、爭做上游的大會!
陳總在會上指出:“我們有著良好的市場基礎(chǔ),要用積極的心態(tài)去開拓市場,不要只看眼前,要立足長遠,努力抓住市場機會,運作大品(重點產(chǎn)品),做大單品,加強團隊協(xié)作,相互學習借鑒,與大平臺建立長效合作機制,推廣產(chǎn)品,迅速占領(lǐng)市場,提高集團效益,為員工增加福利。”陳總激勵大家,要敢想敢拼,在中保的平臺上圓一個夢想——“百萬員工、千萬股東、億萬富翁”,讓每位員工都能在工作中體驗幸福,在生活中展現(xiàn)價值。
總結(jié)匯報結(jié)束后,策劃部經(jīng)理李一峰做了《新產(chǎn)品規(guī)劃報告》,并組織大家進行了典型市場、重點產(chǎn)品的分享,交流研討了集團公司“十大產(chǎn)品”的運作思路和執(zhí)行情況等內(nèi)容。各分公司、大區(qū)、區(qū)域通過自由討論分享經(jīng)驗,充分交流并準確把握了集團公司的意旨,充分激發(fā)和釋放出滿滿的正能量。
4日,集團公司邀請了法律顧問潘文軍律師和流程營銷理論創(chuàng)始人劉華鵬講師,為參會人員舉辦了法律知識座談和銷售管理培訓(xùn),幫助參會人員加強法律意識,提高銷售技巧,為日后更加規(guī)范地開展各項市場工作和活動夯實了基礎(chǔ)。
本次銷售工作會議的成功召開,不僅是對集團公司1-5月份銷售成果的總結(jié)和回顧,更是為六、七、八月的“百日會戰(zhàn)”提供了思路和途徑,通過交流討論,發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足,為集團公司的下一步發(fā)展統(tǒng)一思想,加強管理,明確方向做了長足的準備。
參會區(qū)域人員負責人紛紛表示,這一次會議非常震撼!好多“沒想到”,好多“新動向”,要馬上回到市場,傳達公司銷售會議精神,統(tǒng)一思想,一定要為“百日會戰(zhàn)”組織好區(qū)域會議,以最大的努力與激情來迎接“百日會戰(zhàn)”的勝利!
陳昶總經(jīng)理講話
北方大區(qū)經(jīng)理戴軍匯報
華北分公司總經(jīng)理李建東匯報
東南大區(qū)經(jīng)理張立群匯報
中南大區(qū)經(jīng)理王忠樟匯報
西南分公司總經(jīng)理蔡茂躍匯報
策劃部李一峰經(jīng)理講解新產(chǎn)品并組織研討
區(qū)域經(jīng)理(主管)匯報
現(xiàn)場研討交流