2009年時間過半，公司于7月2—3日在所第一會議室召開了半年銷售工作會議，公司總經理、副總經理、各部門經理、各大區經理及各區域經理、主管，三十多人出席了會議。

會議由陳昶副總經理主持，會議聽取了各大區經理、各區域經理及主管的匯報，進行了上半年銷售工作交流，包括各區域銷售任務執行情況，下半年銷售任務分解及前景預測，完成任務的措施和辦法等。

陳昶副總經理就上半年工作作了全面總結匯報，通報了半年工作進展，對做得好的市場和團隊進行充分肯定，對個別未完成任務的市場進行了分析，并指出下階段的改進辦法。

全體與會人員就當前市場形勢、下半年促銷措施進行了熱烈討論。

最后，馮平章總經理根據會議內容進行了歸納，對目前市場形勢做了深入分析，就下階段銷售工作作了全面布署，強調：

第一，認清當前形勢，進一步樹立信心，增強勇氣。上半年不論是成是敗，都已經過去，關鍵是抓住下半年的有效時機。全體員工要靠大智大勇，對當前市場出現的某些疲軟，要以積極心態，沉著冷靜，從容面對，有所作為；越是困難，越是考驗，越是鍛煉，對市場的態度不是等（待），碰（運氣），抱（怨），而是行動起來，主動積極起來，迎困難而上，抓緊關鍵的三個月，大戰100天，東方不亮西方亮，尋找新的機遇，針對本企業眾多優秀產品，拓展新的作物防治，新的病蟲害防冶途徑，擴大銷量，努力完成全年銷售任務。

第二，促銷措施要得力，辦法要具體，速度要加快，能起到立竿見影的功效。因地制宜，深化正在進行的各種促銷措施，特別舉措，重點舉措，可見效的舉措，不要把措施只停留在想象中、口頭上，要和我們的合作伙伴、客戶們加強溝通，與他們密切合作，取得他們的積極支持和配合，共同運作市場。我們公司這些年來在大家的辛勤努力下，創造了許多行之有效的促銷措施和辦法，當前的關鍵時刻不能忽視了，關鍵是怎么和本區域的實際情況結合起來，將這些措施和辦法發揮到淋漓盡致，深入到第二個、第三個“6”的客戶，深入到基層，深入到田間地頭，做試驗示范，下鄉講課，放電影，打廣告，召開推介會，店面促銷，有獎促銷等一切有利于推廣的促銷措施和方式，幫助終端客戶用好藥，擴大銷量。

第三，加快出貨和回款的速度。上半年鋪貨和回款總體情況不錯，基本按公司年初計劃完成，略有超額，關鍵是下半年，仍要加大出貨力度，特別是南方水稻市場，針對稻縱卷葉螟、飛虱、二、三化螟、稻瘟病，公司這幾年推出的阿維毒、觸倒、虱鳥、多靶標、中保先鋒、錦稻等品種，各地反映效果很好，價格適中，具有很大的市場需求和潛力；針對蔬菜病蟲害的霜霉疫凈、秀苗、蟲秋、斑潛凈、克毒寶、噴旺等品種，多年來，其效果可與國外廠家優秀產品媲美，蜚聲全國，望全體銷售人員深化認識，加大宣傳、推廣力度，使公司產品更多更快地進入千家萬戶，占據更大的市場份額。同時，也要加快回款力度，取得廣大合作伙伴和客戶的理解和支持，按公司計劃和與他們的約定，按期回款。

第四、降低庫存?？刂坪脦齑媸窍掳肽赇N售工作的重點之一，從市場部、銷售部、大區經理到每位區域經理、區域主管、業務經理都要做到心中有數，掌握庫存動態，關注可能滯消的產品，有強制措施進行消化，或及時調貨，壓低全年庫存。

兩天高效而緊湊的銷售工作會議結束了，從全國各地市場趕回來參會的各大區經理、各區域經理及主管們，心情更加放松，信心更加百倍，勇氣更加倍增，措施更加心中有數，第二天就陸續奔赴他們各自的戰場，躍馬揚鞭，率領他們的團隊投入了新的戰斗。公司期待著他們的佳音！期待著他們的捷報頻傳！更待著他們的凱旋而歸！