2022年9月25-26日，中保集團秋季營銷峰會（視頻會議）順利召開，集團公司總經理陳昶、副總經理張剛應、徐軍、運營總監趙宜君出席會議，各部門（分公司）負責人、區域（市場）負責人或代表及相關人員參會。會議由運營總監趙宜君主持。

本次會議主題為“謀大事 謀長遠 擴大規模 協同發展”，旨在總結百日會戰集團整體銷售情況，表彰銷售業績突出的個人及團隊，部署秋冬季銷售工作重點，確保全年銷售目標的實現。      

會議首先由副總經理張剛應宣讀了《關于對2022年度“百日會戰”銷售過程獎勵的決定》，會上對10個區域團隊及36名個人或作戰單元給予表彰及獎勵！以上獎項是這些區域團隊和個人奮勇拼搏的成果，在他們身上體現了奮斗、敬業、正能量、大發展的中保精神！希望獲表彰的團隊和個人再接再厲、再創佳績。

市場部經理劉勇通報了百日會戰過程激勵的數據情況，集團整體銷售額持續增長，9月6日突破3.5億，中保電商銷售額7月22日突破1億元，同比上年增長85%，線上線下協同發展效果突出。公司重點15大品占整體線下銷售額的80%，以阿泰靈為代表的生物農藥持續增長。財務部經理張金鳳通報了百日會戰財務數據，主要針對銷售額、回款與毛利、費用進行分析，為提高銷售效率與控制成本提供了有效借鑒。

 27位區域市場負責人及代表針對目前銷售數據、百日會戰任務完成情況及工作亮點，秋冬季工作目標、產品分解及措施等幾個方面進行了工作匯報。大部分區域市場思想解放，布局提前，實現了銷售增長，有些區域已經完成了全年銷售任務。

 五位分公司負責人從數據通報、亮點分享、線上線下協同發展工作情況、秋冬季工作規劃幾個方面進行總結，圍繞數據分析、渠道開發、產品布局、團隊建設等主要內容進行了匯報。

會上各區域（市場）負責人及代表針對線上銷售大品推薦，線下可以擴大規模的產品及運作思路兩個方面進行了討論分享，對線上線下協同發展提供了新的工作思路。 

集團公司總經理陳昶對百日會戰所取得的成績表示充分肯定，認為本次會議起到了良好的交流學習作用。

陳總指出，銷售工作應以市場重大需求為導向，客觀分析銷售數據，挖掘市場潛力，發揮優勢，擴大規模，并對下一步如何做好年底收尾工作作了具體指導，對下一步銷售工作提出3點要求：第一，統一思想、站對立場。緊跟公司發展步伐，深刻理解公司發展戰略，科學布局、合理規劃。“謀大事、謀長遠”，面向市場重大需求，緊跟國家農業發展趨勢，關注國家農業政策，順應“以治病為中心”轉向“以健康為中心”的生物經濟發展新理念，大力推廣生物農藥。第二，擴大規模。通過團隊布局、產品布局、渠道布局，促進線上線下協同發展，積極探索擴大規模的路徑。第三，提高格局與高度。牢記企業作為農業科研國家隊成員的使命意識和擔當農業科技服務生力軍的責任意識，心懷國之大者，保障糧食安全，聚焦“三大使命”，以更高的格局，以農科人的自覺，做到毫無爭議的代表國家隊水平，責無旁貸的體現國家隊的使命擔當。

供稿人：總經辦  孫萌